96ceeb349a803876e5cfb0b52874c3e0.jpg

 

 

尊敬的各位评委、各位领导:

    大家下午好!

    感谢公司提供这个平台,给我一个展示自我的机会。

    我叫王刚,2011年毕业于南京信息工程大学通信工程专业,同年7月加入淮安移动分公司工作,先后在市公司工维部全业务支撑中心负责集团管道预覆盖、集团工程报账转资工作;2012年6月起,在涟水公司负责集团专线、集团ICT项目管理与支撑工作,配合部门经理完成了12345、工地监控、环保监控、司法监控、4G公交的洽谈签约与建设任务,参与了教育城域网、政法委工作手机平台等项目的投标;今年年初转入涟水公司全业务中心负责集团与驻地网的工程建设工作,高效完成了涟水组织部、国土卫士、卫生平台共计一千余条专线的建设任务。

    今天,我站在这里,竞聘ICT项目管理一职,请允许我展示一下我对这个职位的浅显看法:

    1、技术知识积累是开展该项工作的基础,ICT项目多是基于网络、软件与硬件所组成的复杂系统,虽然我们有众多的合作厂家,但是现在客户的需求越来越个性化、多样化,尤其在主动挖掘客户需求的时候,我们不可能每次上门洽谈都要咨询厂家或者和厂家一起上门,这样会在一定程度上影响工作效率,也有可能让客户对我们的专业水准产生怀疑。

    2、项目管理经验是开展这项工作的重心,一个ICT项目的实施,通常涉及到很多部门班组和集成厂家,甚至还有客户自有的系统厂家。要有效地掌控项目进度,就需要熟知各个班组和厂家的工作流程,尤其是在各环节、各班组厂家和客户的对接中,往往是最容易出现问题的,这就需要做高效的沟通,及时发现问题及时处理。

    3、客户用户需求的发掘要灵活,省公司下发的行业信息化范例并不一定完全适合本地,需要各类产品灵活组合,同时也并不是每个单位都有大规模ICT项目的业务需求,很多业务需要从小业务做起逐步激发需求。比如,很多企业有建设网站、邮件系统、电子办公、文件存储的需求,但是大多数又没有充足的资金预算,我们可以借助专线业务的发展,通过网络技术,客户自备普通电脑主机,为其提供简单的官网静态页面、FTP存储的低成本服务,在服务中逐步提升系统复杂性,不断引导性地挖掘客户需求。

    以上就是我的竞聘演说,只是简单表述了我的一些想法,虽然某些观点不够成熟,不够全面,但是我相信只要有想法,有目标,有执行力,行动就一定会有效。

    再次感谢公司领导给我这次展示自己、锻炼自己的机会。谢谢!